【プレゼンテーション⑪:World Climbing（国際スポーツクライミング連盟）福岡・未来への展望】
スピーカー: ピエロ氏（IFSC事務総長）Piero Rebaudengo ピエロ・レバウデンゴ
アレクサンドラ氏（IFSCスポーツ専門官）Alessandro Di Cato アレサンドロ・ディ・カトー
【Meeting Session⑪:World Climbing (International Federation of Sport Climbing) – Reflecting on the First Success and Future Outlook for Fukuoka】
Speakers:
Mr. Piero Rebaudengo, IFSC General Director
Mr. Alessandro Di Cato, IFSC Event Officer
1. 福岡とIFSCの連携実績
昨年10月の「IFSCクライミンググランドファイナルズ福岡2025」の成功を経て、福岡は競技発展の重要拠点となっている。
1. Reflection on the Partnership Between Fukuoka and IFSC
Following the success of the “IFSC Climbing Grand Finals Fukuoka 2025” held last October, Fukuoka has made a good first step as a potential critical hub for the global development of the sport.
2. オリンピックにおける躍進と競技の本質
2007年の連盟設立からわずか9年で五輪採用が決定した経緯は、スポーツ界において「奇跡的」なスピードである。
かつての「3S(スポーツクライミング、スケートボード、サーフィン)」という枠組みを超え、現在は水泳やサッカーと同様、普遍的な「クライミング文化」として確立させるために”スポーツクライミング”から“スポーツ”を取って組織名を「ワールドクライミング」とした。
「登る」という人間の本能に基づいた公平性と、若者への圧倒的な訴求力が、IOCから極めて高い評価を得ている。
2. Breakthrough in the Olympics and the Essence of Climbing
The journey from the Federation’s founding in 2007 to Olympic inclusion in just nine years is considered “miraculous” speed within the sporting world. To move beyond the former “3S” framework (Sport Climbing, Skateboarding, Surfing) and establish a universal “Climbing Culture” similar, the word “Sport” was removed from the branding to become “World Climbing.” The sport’s inherent fairness, rooted in the human instinct to “climb,” combined with its overwhelming appeal to the youth, has earned extremely high praise from the IOC, the sports community and beyond.
3. IFSCの組織基盤と戦略的役割
設立当初の27加盟団体から、現在は103団体へと大幅に拡大。イタリア・トリノの本部を中心に、以下の役割を担う。
動機づけと環境整備：各国連盟（NF）の意欲を高め、競技環境を国際水準に引き上げる。
エリート層の育成：世界選手権やワールドカップを主催し、メダリストを輩出する土壌を構築する。
3. Organizational Foundation and Strategic Role of the IFSC
The Federation has expanded significantly from 27 member federations at its inception to 103 today. Operating from its headquarters in Turin, Italy, World Clombing fulfills roles including:
Motivation and Infrastructure: Enhancing the motivation of National Federations (NFs) and elevating competitive environments to international standards.
Elite Talent Development: Organizing World Championships and World Cups to build the foundation for producing Olympic medalists.
4. 競技種目の拡充と「LA2028」への展望
五輪におけるメダル数の増加は、競技の成功を象徴する。
東京大会の男女1個からパリ大会の男女2個を経て、2028年ロサンゼルス大会では念願の男女3個（スピード、ボルダー、リードの独立）を実現する。特に「スピード」種目は、ルールの明快さから高いメディアバリューを得ている。
4. Expansion of Disciplines and Outlook for “LA2028”
The increase in the number of Olympic medals symbolizes the success of the sport. From one set of medals (Men/Women) in Tokyo to two in Paris, the 2028 Los Angeles Games will finally realize the long-awaited three sets of medals (separate gold medals for Speed, Boulder, and Lead). The “Speed” discipline, in particular, holds high expectations and receptivity due to its clear and easy-to-understand rules for a wider public to be initiated into the sport.
5. 福岡発の新コンセプトとグローバル拠点化
福岡で開催された「グランドファイナルズ」は、パラクライミングとチームイベントを統合した新形式の先駆けとなった。今後は一時的なイベントに留めず、世界の主要大会カレンダーに刻まれる歴史的な大会としての恒例化を目指す。また、福岡の拠点を日本代表のみならず世界各国の連盟が利用できる「インターナショナルトレーニングセンター」へと発展させる構想を高く評価し、世界中から選手が集まる強化拠点機能の構築に期待を寄せる。
5. New Concepts from Fukuoka and Global Hub Strategy
The “Grand Finals” held in Fukuoka pioneered a new format both from the standpoint of holding the first international Paraclimbing event in japan and the creation of a team event for climbing. The goal is to make this a recurring staple on the major international competition calendar rather than a one-time event. Furthermore, the IFSC highly evaluates the vision to develop Fukuoka’s facilities into an “International Training Center” accessible not only to the Japanese national team but to federations worldwide, anticipating its function as a high-performance hub where global athletes converge.
6. 市場動向と実績（質疑応答要旨）
パリ大会では、全31競技中、視聴率トップ10（上位33％以内）にランクインする圧倒的な実績を残した。このメジャー競技に比肩する成果が、IOCへの交渉力およびメダル増枠の強力な根拠となった。また、世界の愛好家は推定5,000万人に達し、パリ大会後の米国市場でクライミングジムが20％増加するなど、スポーツビジネスとしても爆発的な拡大を続けている。
6. Market Trends and Achievements (Q&A Summary)
At the Paris Games, climbing achieved an overwhelming record, ranking in the top 10 for viewership among all 31 sports (within the top 33%). This performance, comparable to major traditional sports, served as powerful leverage for discussions with the IOC and the subsequent increase in medal sets. With an estimated 50 million enthusiasts worldwide and a 20% increase in climbing gyms in the U.S. market following the Paris Games, the sport continues to see explosive growth as a global business.
